BENCHMARKING EMPOWERMENT REINGENIERIA OUTSOURCING PDF

Editorial Macchi. Argentina Mary Walton. Editorial Norma. Acciones a seguir: Definir los elementos claves de cada trabajo. Describir claramente los objetivos y resultados esperados. Potencia el trabajo en equipo y la toma de decisiones inmediatas ante cambios en el medio ambiente de a empresa.

Author:JoJosar Gardajin
Country:Laos
Language:English (Spanish)
Genre:Travel
Published (Last):21 November 2005
Pages:434
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ISBN:810-2-54066-252-9
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Editorial Macchi. Argentina Mary Walton. Editorial Norma. Acciones a seguir: Definir los elementos claves de cada trabajo. Describir claramente los objetivos y resultados esperados. Potencia el trabajo en equipo y la toma de decisiones inmediatas ante cambios en el medio ambiente de a empresa. Involucra al personal para ofrecer calidad al cliente. Mejora los servicios. Faculta al empleado para tomar decisiones.

Motiva al personal a sentirse tomado en cuenta y que es parte importante en las actividades. Desarrollando una actitud de Empowerment : De los errores se aprende. Las personas son personas. Redefina su poder. Determinar la profundidad del ajuste y el tiempo disponible para ello. Ventajas: 1. Conceptos Relacionados: Resizing: Volver a dimensionar o medir. La figura del coach proviene del mundo deportivo. Seguimiento: El consultor comprueba el alcance de los objetivos por parte del participante, las mejoras conseguidas y se planifican futuras acciones.

Byham en el libro "Zapp! The Lightning of Empowerment", establece siete etapas para lograr la sinergia adecuada en los equipos de trabajo: 1. Observar mientras las personas practican el proceso. Expresar confianza en la habilidad de la persona para ser exitosa. El Coach: El coach ha de ser un profesional en el mundo de la empresa y con experiencia demostrada.

Un buen Balanced Scocerard debe "contar la historia de sus estrategias", es decir, debe reflejar la estrategia del negocio. Estos miden el progreso de las acciones que acercan o que propician el logro del objetivo. Los procesos internos se planifican para satisfacer los requerimientos financieros y los de clientes, es un instrumento para expresar la estrategia. Perspectiva del Accionista: Respondiendo a las expectativas del accionista.

La perspectiva financiera tiene como objetivo el responder a las expectativas de los accionistas. Perspectiva de Clientes: En esta perspectiva se responde a las expectativas de los Clientes. Usualmente, esta perspectiva se desarrolla luego que se han definido los objetivos e indicadores de las perspectivas Financiera y de Clientes.

Las empresas ya no valen lo que dicen los libros contables; de hecho, " Surgen los activos intangibles El cuestionar la forma de razonar de alguien no es un signo de desconfianza sino una valiosa oportunidad para aprender; Chris Argyris. Y surgen otros tipos de capital El capital intelectual es capital no financiero y representa la brecha escondida entre valor de mercado y valor en libros. Cambio de la estructura de costos. Las actividades consumen recursos y por ende son generadoras de costos.

En cada una de ella se realizan tareas que consumen tiempo y recursos, las cuales a su vez originan costos. Estas actividades son generalmente repetitivas, consumen recursos de costo y tiempo, etc.

Generadores de costos: Cost-Driver variables que permiten cuantificar las realizaciones de las distintas actividades. Asignar los costos directos a los productos: Conocidos los costos originados por las compras y repartidos los costos indirectos entre los productos, culmina el proceso trasladando los costos directos respecto del producto a cada uno de ellos. Que se resume en:.

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Principios de empowerment Asignarles autoridad y responsabilidad sobre las actividades. Reconocer oportunamente los logros. Siempre hay una mejor manera de hacer las cosas mejoramiento continuo. Tratar a los colaboradores con dignidad y respecto. Credibilidad: Confianza que se desprende al convertir en compromiso personal individual y grupal las promesas realizadas. Cultura Participativa Inspirada, creativa, sensible.

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Nikoramar Despite efforts to introduce greater clarity into contracting arrangements, the reality has been almost the reverse. Women are identified as particularly discriminated in this context and instruments to promote gender equality are emphasised. Training programmes had a budget bwnchmarking nearly USD 2. Moreover, it remains to be determined whether this level of intensified farming on irrigated lands is financially sustainability, which is not a certainty, given the evolution of prices in recent years. As an example, the focus on training within the animal traction rmpowerment seems misplaced in the context of working with groups of farmers who already own bullocks and donkeys.

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